A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
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A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應(yīng)具備向前看的思想
C.要重視對各級主管人員工作成效的衡量與評價
D.AB
E.BC
F.ABC
A.要有明確的控制對象
B.控制標準的制定必須以計劃和組織目標為依據(jù)
C.標準的確定要明確關(guān)鍵控制點
D.控制標準可分為定量標準和定性標準兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
A.部門劃分要服從組織目標的需要,即部門劃分應(yīng)確保組織目標的實現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實現(xiàn)組織目標的前提下,力求機構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性,即組織中的部門應(yīng)能根據(jù)需要適時調(diào)整
D.各部門的工作負荷應(yīng)達到平衡
E.檢查部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE
A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件,即計劃指標在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標準;有相應(yīng)的監(jiān)督控制機構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個步驟,即擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進行相應(yīng)調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
最新試題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下面不屬于管理道德類型的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()