A.市場開發(fā)團隊
B.銷售團隊
C.質(zhì)量監(jiān)督團隊
D.售后服務團隊
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A.高層管理團隊
B.中層管理團隊
C.下層管理團隊
D.基層管理團隊
A.對新事物反應敏銳
B.學術(shù)思想活躍
C.對新學科產(chǎn)生比較敏感
D.善于捕捉新的生長點
A.自我辯解的傾聽者
B.自我中心的傾聽者
C.被動的傾聽者
D.急于挑剔的傾聽者
A.資質(zhì)
B.無形資產(chǎn)
C.客戶的忠誠度
D.領(lǐng)導權(quán)威
A.領(lǐng)導妥善分配員工的工作
B.員工個人努力
C.團隊成員對彼此信任
D.個人優(yōu)秀的個人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)
最新試題
在團隊建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
自我管理型團隊的基本特點有()。
創(chuàng)新團隊的特征有()。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
以下關(guān)于領(lǐng)導的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導者來幫助團隊度過這一階段。
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是()。
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。()
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的,而領(lǐng)導的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上,也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
在組織多功能團隊時應注意的問題有()