單項(xiàng)選擇題企業(yè)的某些業(yè)務(wù)不僅市場(chǎng)發(fā)展緩慢而且處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位，此時(shí)可采取的戰(zhàn)略有（）。

A.重新集中戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.退出戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)所處市場(chǎng)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)地位弱時(shí)，企業(yè)不應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。

A.重新集中戰(zhàn)略
B.縱向整合戰(zhàn)略
C.橫向整合戰(zhàn)略
D.退出性戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速且處于強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位，此時(shí)，企業(yè)不能采取的戰(zhàn)略有（）。

A.橫向整合戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.中心多樣化

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過內(nèi)部增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)來增加市場(chǎng)份額，從而使企業(yè)提高獲利能力，此時(shí)企業(yè)不宜采取（）戰(zhàn)略。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的發(fā)展資源有兩個(gè)來源：一個(gè)是經(jīng)過內(nèi)部資源的重新分配，依靠自己的力量獲得發(fā)展；另一個(gè)是（）

A.通過兼并和聯(lián)合等途徑，利用外部資源或的發(fā)展
B.包括專利、專有技術(shù)和“商譽(yù)”等無(wú)形資產(chǎn)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.經(jīng)驗(yàn)曲線

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型：判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型：判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型：判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題