A.用實際的效益與效益標準相比較，掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因，估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢
B.分析是基于標準產(chǎn)生差距的原因
C.通過衡量和評價所獲得的信息，及時傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計的衡量范圍
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A.生產(chǎn)方面
B.外部市場
C.盈利方面
D.實力方面
A.開放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
A.可行性原則
B.例外原則
C.經(jīng)濟性原則
D.伸縮性原則
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。