單項(xiàng)選擇題以下哪一種結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了雙重指揮鏈,違背了古典的統(tǒng)一指揮原則()

A.簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)
B.職能型結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略經(jīng)營單位結(jié)構(gòu)有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),除了()

A.可以加強(qiáng)大型多種經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略管理和控制
B.有利于區(qū)別和深化公司一級(jí)和經(jīng)營單位一級(jí)的計(jì)劃
C.不同經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任較為明確
D.保持對(duì)戰(zhàn)略決策的集中控制

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是職能型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)()

A.容易導(dǎo)致專業(yè)分工過細(xì)以及職能部門之間發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)或沖突
B.職能難以協(xié)調(diào),只能間的決策難以作出
C.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡(jiǎn)便靈活
D.企業(yè)內(nèi)部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)()

A.管理者便于控制全部業(yè)務(wù)活動(dòng)
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏、決策迅速、責(zé)任明確
D.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡(jiǎn)便靈活

4.單項(xiàng)選擇題最小型的企業(yè)多采用()結(jié)構(gòu)。

A.簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)
B.職能型結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于扁平性組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)()

A.需要的設(shè)備、開支、協(xié)調(diào)工作較多
B.上下嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí)的力度不夠
C.上下幾間的溝通易出問題
D.同級(jí)間的溝通易出問題

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題