A.容易導致專業(yè)分工過細以及職能部門之間發(fā)生競爭或沖突
B.職能難以協(xié)調，只能間的決策難以作出
C.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活
D.企業(yè)內部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理者便于控制全部業(yè)務活動
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對產(chǎn)品和市場的變化反應靈敏、決策迅速、責任明確
D.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活
A.簡單直線型結構
B.職能型結構
C.事業(yè)部型結構
D.矩陣型組織結構
A.需要的設備、開支、協(xié)調工作較多
B.上下嚴密監(jiān)督下級的力度不夠
C.上下幾間的溝通易出問題
D.同級間的溝通易出問題
A.管理嚴密
B.信息的上傳下達速度快、失真少
C.分工明確
D.上下級易于協(xié)調
A.人口學派
B.古典設計學派
C.卡內基學派
D.市場機制與行政等級管理學派
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)內部條件時，調查分析包括的內容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。