多項(xiàng)選擇題態(tài)度轉(zhuǎn)變最基本的是態(tài)度的()和態(tài)度的()。

A.強(qiáng)度轉(zhuǎn)變
B.方向轉(zhuǎn)變
C.大小轉(zhuǎn)變
D.行為轉(zhuǎn)變


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1.多項(xiàng)選擇題態(tài)度是由()三種成分而構(gòu)成的個(gè)體心理傾向。

A.認(rèn)知
B.情感
C.行為意向
D.直覺(jué)意向

2.多項(xiàng)選擇題西方最著名的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀是()

A.最大利潤(rùn)價(jià)值觀
B.委托管理價(jià)值觀
C.“生活-質(zhì)量”價(jià)值觀
D.物質(zhì)價(jià)值觀

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)麥柯比的調(diào)查研究,賽手型管理者大多是()多集中在技術(shù)研發(fā)部門。

A.高級(jí)管理人員
B.企業(yè)人
C.中層領(lǐng)導(dǎo)
D.工匠性

4.多項(xiàng)選擇題氣質(zhì)具有()的特征。

A.先天性
B.穩(wěn)定性
C.可塑性
D.可變性

5.多項(xiàng)選擇題個(gè)性心理特征主要是表明一個(gè)人的特定類型特征,包括()

A.能力
B.氣質(zhì)
C.性格
D.秉性

最新試題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項(xiàng)選擇題

激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來(lái)的挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題