A、彈性原則
B、統(tǒng)一原則
C、尊重中央倉(cāng)原則
D、盈利原則
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A、一單一車一倉(cāng)卸一罐
B、一單一車一倉(cāng)卸兩罐
C、一單一車兩倉(cāng)卸兩罐
D、一單一車兩倉(cāng)卸一罐
A、加油站因?yàn)橛推蜂N量原因需要進(jìn)行油罐油品的更換
B、加油站某類油品市場(chǎng)銷售情況差或加油站改造停止?fàn)I業(yè)
C、庫(kù)存油品不足
D、油罐混油
A、再次點(diǎn)擊“編輯”按鈕,修正信息
B、返回至上一步,重新操作
C、點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕,向上級(jí)公司匯報(bào)
D、將此單刪除,向上級(jí)公司申請(qǐng)重新下單
A、先點(diǎn)擊“操作結(jié)束”,再點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕
B、先點(diǎn)擊“保存”,再點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕
C、先點(diǎn)擊“保存”,再點(diǎn)擊“操作結(jié)束”按鈕
D、先點(diǎn)擊“操作結(jié)束”,再點(diǎn)擊“保存”按鈕
A、鉛封破損
B、確認(rèn)油品質(zhì)量不合格
C、《油庫(kù)油品隨車運(yùn)單》、《內(nèi)部調(diào)撥單》內(nèi)容不一致
D、油罐車沒有按時(shí)到站
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()