A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店?duì)I業(yè)員
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A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時(shí)、服務(wù)好、履行合同能力強(qiáng)
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時(shí)、服務(wù)一般、履行合同能力不強(qiáng)
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰蛻B(tài)度
D、以上三項(xiàng)
A、創(chuàng)建單據(jù)時(shí)間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
A、便利店商品的信息匯總
B、每月進(jìn)行更新
C、公司統(tǒng)一制作下發(fā)
D、加油站統(tǒng)一歸檔存放
A、彈性原則
B、統(tǒng)一原則
C、尊重中央倉原則
D、盈利原則
最新試題
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
對(duì)于因設(shè)備長期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）