A、專業(yè)性強的
B、尋找新供應商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
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A、商品季節(jié)性強
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關部門
C、便利店管理員
D、便利店營業(yè)員
A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務好、履行合同能力強
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時、服務好、履行合同能力強
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時、服務好、履行合同能力強
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務一般、履行合同能力不強
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊伍的經(jīng)驗能力和態(tài)度
D、以上三項
A、創(chuàng)建單據(jù)時間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
最新試題
風險識別法是指對（）進行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風險，結(jié)合相關的財務管理制度進行分析，提出防范措施。
促銷品價格標簽上價格應確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時，應立即更換。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學習，從中吸取教訓，防止重復事故的發(fā)生。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點，進行淘汰低效品，補充新品，突出便利店特點。
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評價加油站（）能力。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。