A、建立評估機(jī)制
B、做出對策
C、排名分析
D、退貨
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A、地理位置
B、市場競爭能力
C、服務(wù)能力
D、以上3項(xiàng)
A、把品種和供應(yīng)商交叉組合
B、供貨能力強(qiáng)的供應(yīng)商之間的組合
C、品種的組合
D、老供應(yīng)商和新供應(yīng)商組合
A、專業(yè)性強(qiáng)的
B、尋找新供應(yīng)商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
A、商品季節(jié)性強(qiáng)
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應(yīng)商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店?duì)I業(yè)員
最新試題
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價(jià)結(jié)果,主要用于評價(jià)加油站對信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價(jià)加油站()能力。
下面不適合城市站的營銷策略是()