A.參與管理
B.情感管理
C.內(nèi)部招聘
D.跳槽管理
E.學(xué)習(xí)型組織
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A.財務(wù)
B.顧客
C.內(nèi)部程序
D.創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
A.工作與人員匹配
B.員工滿意
C.員工升遷合理
D.選拔有用人才
A.供應(yīng)成本
B.銷售成本
C.質(zhì)量成本
D.制造成本
E.管理成本
A.經(jīng)濟(jì)批量法
B.運輸模型技術(shù)
C.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
D.價值鏈管理
E.價值密度分析法
A.經(jīng)濟(jì)增長
B.技術(shù)發(fā)展
C.地區(qū)化
D.供應(yīng)鏈管理
E.管制的弱化
最新試題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動時間必須大于或等于同時看管其他機(jī)器設(shè)備的手動時間之和。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）