A.長期決策和短期決策
B.個體決策和群體決策
C.程序化和非程序化決策
D.確定型、風險型和不確定型決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略管理理論
B.跨文化管理理論
C.行政組織理論
D.再造理論
A.工人的培訓
B.工藝的改進
C.設備的購置
D.市場需求
A.有效地利用了勞動力
B.節(jié)省了不同工作轉換時間
C.便于按勞取酬,刺激了工人的積極性
D.有利于管理,因而能夠提高效率
A.就管理層次而言,越往上,技術技能越重要,越往下,人際技能越重要
B.搞技術的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,讓其擔當管理之職往往難以勝任
C.對高層管理者來說,最重要的是人際技能,其實技術技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技術技能越重要
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。