A.向上工作擴(kuò)大化
B.縱向工作擴(kuò)大化
C.橫向工作擴(kuò)大化
D.向下工作擴(kuò)大化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
B.生物學(xué)型工作設(shè)計(jì)法
C.知覺運(yùn)動型工作設(shè)計(jì)法
D.激烈型工作設(shè)計(jì)法
A.科學(xué)管理
B.人際關(guān)系
C.工作特征模型
D.工效學(xué)
A.工作專業(yè)化時期
B.工作輪換和工作擴(kuò)大化時期
C.工作豐富化及其特征再設(shè)計(jì)時期
D.運(yùn)用社會技術(shù)系統(tǒng)方法時期
A.準(zhǔn)備階段
B.評價階段
C.總結(jié)階段
D.專家組培訓(xùn)階段
A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級
D.崗位分析
最新試題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評價工具通常以定性工具為主。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。