A.準(zhǔn)備階段
B.評(píng)價(jià)階段
C.總結(jié)階段
D.專家組培訓(xùn)階段
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A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級(jí)
D.崗位分析
A.崗位名稱
B.崗位編號(hào)
C.崗位職責(zé)
D.崗位評(píng)價(jià)
A.工作概要
B.工作責(zé)職
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
A.工作說明書
B.工作描述
C.工作規(guī)劃
D.任職資格
A.314
B.413
C.443
D.431
最新試題
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。