A.5%~10%
B.10%~15%
C.15%~20%
D.20%~25%
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A.崗位名稱
B.崗位編號
C.崗位職責(zé)
D.崗位評價
A.工作概要
B.工作責(zé)職
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
A.工作說明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
A.1388
B.1883
C.1838
D.1383
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作日志不屬于觀察法的類型。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。