A.比戰(zhàn)略群組之間的競爭更加激烈
B.沒有戰(zhàn)略群組之間的競爭激烈
C.與群組之間的競爭無明顯差異
D.通常很低
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A.那些與公司直接進行競爭的企業(yè)
B.那些生產替代產品的企業(yè)
C.行業(yè)中的所有企業(yè)
D.那些可能進入行業(yè)的企業(yè)
A.大量或均衡的競爭對手
B.行業(yè)快速成長
C.高額固定成本
D.較高的退出壁壘
A.產品差異
B.產品的轉換成本
C.政府政策
D.現(xiàn)有產品的成本優(yōu)勢
A.成本領先戰(zhàn)略需要強調效率，從而更多采用正式的職能結構
B.多元化戰(zhàn)略最經(jīng)常采用的是矩陣結構
C.組織結構的變化要超前于戰(zhàn)略的變化
D.戰(zhàn)略的實施不必要考慮組織結構的影響
A.總體環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和技術環(huán)境
B.總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境
C.總體環(huán)境、微觀環(huán)境和人口情況
最新試題
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。