A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)
C.經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)
D.利潤(rùn)最大化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.歐美國(guó)家
B.拉丁美洲國(guó)家
C.日本、韓國(guó)
D.西非國(guó)家
A.顧客
B.生產(chǎn)者
C.銷售者
D.運(yùn)輸者
A.哈梅爾（Hamel）
B.萊維特（Levitt）
C.普拉哈拉德（Prahalad）
D.波特（Port）
A.交換信息和開價(jià)
B.說(shuō)服
C.讓步
D.達(dá)成協(xié)議
A.準(zhǔn)備
B.建立關(guān)系
C.交換信息和開價(jià)
D.信任和承諾
最新試題
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。