A.分享管理
B.分開控制
C.輪流管理
D.獨立管理
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A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)出控制體系
B.投入控制體系
C.決策控制體系
D.官僚控制體系
A.符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品
B.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
C.文化差異大
D.為特殊地區(qū)問題成立的任務(wù)組
A.母國公民
B.他國公民
C.第三國公民
D.世界公民
A.具有支配地位的合資方
B.合資雙方或各方
C.合資企業(yè)的董事會和管理層
D.合資企業(yè)的部門
最新試題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
反傾銷的確立必須具備（）
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。