A.生產(chǎn)設(shè)備
B.財(cái)務(wù)資源
C.商標(biāo)名稱(chēng)
D.客戶(hù)關(guān)系
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A.專(zhuān)利
B.借貸力
C.研發(fā)能力
D.高度訓(xùn)練的員工
A.資源供應(yīng)差異
B.市場(chǎng)潛力差異
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.范圍經(jīng)濟(jì)
A.財(cái)務(wù)策略
B.多元化決策
C.促銷(xiāo)策略
D.勞工關(guān)系
A.分享管理
B.分開(kāi)控制
C.輪流管理
D.獨(dú)立管理
A.多國(guó)戰(zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.國(guó)際戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
最新試題
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿(mǎn)足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi)：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑖?guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。