A.阿拉伯
B.日本
C.墨西哥
D.俄羅斯
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A.談判組的目標(biāo)、優(yōu)勢、劣勢
B.穿著理解
C.日程安排
D.什么是可以和不可以妥協(xié)的
A.坐姿
B.味覺
C.擁抱
D.表情
A.正式關(guān)系
B.非正式關(guān)系
C.重視結(jié)構(gòu)、禮節(jié)和程序
D.不重視結(jié)構(gòu)或控制
A.社會統(tǒng)一體
B.社會差異性
C.非常重視等級地位
D.不重視等級地位
A.權(quán)力距離
B.規(guī)避不確定性
C.個人主義
D.陽剛
最新試題
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。