多項選擇題員工個人績效問題診斷“四因素法”所包含的員工個體主觀因素為()。
A.知識因素
B.技能因素
C.態(tài)度因素
D.情緒因素
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1.多項選擇題確定團隊績效考核維度的方法有()。
A.組織績效目標
B.客戶關(guān)系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績金字塔
2.多項選擇題絕對評價法包括()。
A.強制分布法
B.簡單排序法
C.交替排序法
D.配對比較法
3.多項選擇題員工個人績效問題診斷“三因素法”所包含的因素為()。
A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術(shù)因素
4.多項選擇題績效面談是一種()。
A.往往包含績效反饋與改進兩個目的
B.非正式面談
C.可以多人參加
D.正式面談
5.多項選擇題下面關(guān)于績效考核表述對的是()。
A.績效考核注重事后評價
B.績效考核側(cè)重判斷與評估
C.績效考核是績效管理的流程步驟之一
D.績效只出現(xiàn)在管理活動的特定階段
最新試題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
每項績效指標都需要設(shè)定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題