A. 任務與職責
B. 資源計劃和進度
C. 資源計劃和預算
D. 項目范圍和進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 優(yōu)先網絡圖
B. 關鍵路徑分析
C. 成本變化分析
D. 工作分解結構
A. 已經達到該回收期的最大收益
B. 整個項目的成本最少
C. 該月收入與支出相等
D. 累計收入與支出相等
A. 將事件發(fā)生的可能性和風險事件的數目相乘
B. 將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結果相乘
C. 將風險事件的數目和發(fā)生結果相乘
D. 將風險事件的數目和發(fā)生結果相加
A. 質量、時間和范圍
B. 風險事件、風險概率和風險結果
C. 質量、頻率和成本
D. 影響嚴重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
A.轉移
B.規(guī)避
C.降低
D.自留
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）