A.劉強東
B.俞敏洪
C.馬云
D.喬布斯
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A.做產(chǎn)品需專注
B.商業(yè)模式需摸索
C.融資需目的
D.策劃需謹慎
A.找人與找錢
B.介入產(chǎn)品與商業(yè)模式
C.指導銷售與市場
D.事必躬親
A.銷售增長
B.研發(fā)速度
C.擴張力度
D.人力財力
A.學歷
B.人脈
C.信心
D.市場
A.對未來心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài)
B.崇尚積累和循序漸進的成長，拒絕浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上進心，走到任何一個階段都要學習
D.不悲不喜，堅持始終如一
最新試題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）