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判斷題只要上級(jí)能讓下級(jí)與自己保持一致，就說(shuō)明溝通良好。

1.判斷題溝通信息策略的原則就是要站在間接上司的角度來(lái)分析問(wèn)題，就事論事，對(duì)事不對(duì)人；不對(duì)上司的人身做評(píng)論。

2.判斷題在正式組織中，溝通困難通常是組織管理系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，而不是產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

3.判斷題只要溝通得好，什么問(wèn)題都能解決。

4.判斷題平視對(duì)方可以一種單項(xiàng)的信息交流。

5.判斷題管理溝通是傳遞一種愛(ài)護(hù)、關(guān)切、寬容的情感。