A.充分利用現(xiàn)有人力資源
B.減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性
C.能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?br />
D.推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)
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A.免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)
B.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
C.先培訓(xùn)后就業(yè)
D.企業(yè)與社會共同負(fù)擔(dān)培訓(xùn)
A.司機(jī)
B.企業(yè)培訓(xùn)教師
C.電焊工
D.廚師
A.義務(wù)
B.權(quán)利
C.要求
D.條款
A.10%-20%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.60%-70%
A.自由回答所提問題
B.從答案中選擇合適的答案
C.給出自己的正誤判斷
最新試題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。