A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.A公司計劃在五年內(nèi)完成對公司的企業(yè)資源計劃改造
B.B公司加強對下屬運行項目的質(zhì)量管理
C.C公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)受到行業(yè)競爭對手的影響，業(yè)績大幅度下跌，利潤下降，為實現(xiàn)公司發(fā)展，天華公司決定進軍電子產(chǎn)業(yè)
D.D公司在公司內(nèi)部提倡“誠信為本，愛崗敬業(yè)”的員工職業(yè)道德
A.產(chǎn)品的差異性比較小
B.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本高
C.產(chǎn)業(yè)處于成熟期，市場增長率緩慢
D.產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高
A.成長期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭
B.成長期的消費者會接受參差不齊的質(zhì)量，并對質(zhì)量的要求不高
C.產(chǎn)品價格最高，單位產(chǎn)品凈利潤也最高
D.成長期的經(jīng)營風險有所下降，主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低
A.行為細分
B.地理變量
C.心理細分
D.人口細分變量
A.國內(nèi)先進水平的生產(chǎn)線
B.組織成員向組織提供的知識
C.顧客信任的品牌
D.供應(yīng)穩(wěn)定的原材料
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。