A.防錯
B.中間過程參數(shù)控制
C.檢驗
D.A+B+C
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A.技術(shù)、制造、物料
B.采購、質(zhì)量、銷售
C.市場服務(wù)、供方、顧客
D.A+B+C
A.工廠、設(shè)施和設(shè)備計劃
B.特殊特性的開發(fā)
C.FMEA和控制計劃
D.A+B+C
A.設(shè)計評審
B.設(shè)計驗證
C.設(shè)計確認
D.A+B+C
A.圖樣和控制計劃
B.FMEA
C.作業(yè)指導(dǎo)書
D.A+B+C
A.項目確定
B.產(chǎn)品和制造過程設(shè)計開發(fā)
C.產(chǎn)品和過程確認和改進.
D.A+B+C
最新試題
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
PPAP狀態(tài)包括:()
項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
質(zhì)量目標可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括:()
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃)實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。