您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色
B.對以前提交的不符合零件的糾正
C.技術(shù)規(guī)范、材料等訪面的變更
D.設(shè)備維修后
E.設(shè)備換型升級
F.應(yīng)顧客要求降低成本而更換供方
A.項目組長/副組長任命
B.項目小組成員任命與職責(zé)分配批準
C.組織項目小組活動會議
D.主持各階段項目管理評審會議
E.項目進度的跟進、措施制定等
A.項目經(jīng)驗總結(jié)
B.項目文件/記錄交接
C.項目開發(fā)目標總結(jié)
D.項目總結(jié)
A.包裝評價
B.測量系統(tǒng)評價
C.生產(chǎn)件批準
D.初始過程能力研究計劃
最新試題
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標,其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
PPAP的結(jié)論包括:批準、拒絕、其它等,其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。