A.互動群體成員在完成任務時互相干擾
B.互動群體成員在群體維系活動中花費了一定時間
C.在群體中工作時，人們不會發(fā)揮出與單獨工作時等量的努力
D.與群體工作任務性質有關
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A.任務完成模式
B.團隊共進模式
C.團隊互助模式
D.團隊合作模式
A.減少全部門大規(guī)模的會議，將一次會議的規(guī)?？s小至10人左右
B.鼓勵團體內經(jīng)常發(fā)言的小張在會議中積極提出反對意見
C.拒絕喜歡提出意見的領導小王參加討論方案的初期會議
D.鼓勵并獎勵公司中的積極討論
A.群體規(guī)模
B.群體異質性
C.群體規(guī)范
D.群體類型
A.群體意識包括了理想、價值觀道德標準、工作態(tài)度等成分
B.影響群體意識的因素主要有：特定群體構成的、工作任務的特殊性、個別人的利益和目標、合理的規(guī)章制度
C.群體意識可以支配個人的具體行為
D.群體意識會影響群體行為的強度和持久性
A.起始點
B.目標點
C.阻抗點
D.妥協(xié)點
最新試題
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查，以便日后可能探討組織變革，調查的內容一般包括（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
激勵理論中強調工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）