A.4
B.2
C.1
D.0.5
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A.上下控制限一定與上下公差限范圍相同
B.上下控制限一定比上下公差限范圍寬
C.上下控制限與上下公差限范圍一般不能比較
D.上下控制限一定比上下公差限范圍窄
實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)時(shí)，下列工作開(kāi)展的順序是（）。
a制定改進(jìn)方案；
b從眾多因子中篩選關(guān)鍵因子；
c運(yùn)用因果圖羅列所有可能的因子；
d使用宏觀流程圖界定項(xiàng)目范圍。
A.a-b-c-d
B.d-c-b-a
C.d-c-a-b
D.d-a-c-b
A.混雜現(xiàn)象的出現(xiàn)是完全可以避免的
B.任何主效應(yīng)與二階交互效應(yīng)的混雜都必須避免
C.混雜現(xiàn)象的結(jié)果是不可以選擇的
D.存在某些二階交互作用的混雜通常是可以允許的
A.64次
B.14次
C.432次
D.144次
A.控制圖
B.排列圖
C.散點(diǎn)圖
D.矩陣圖
最新試題
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是（）
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括（）
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是（）