A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.模擬分權(quán)制
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A.組織導(dǎo)向型變革
B.人員導(dǎo)向型變革
C.系統(tǒng)導(dǎo)向型變革
D.環(huán)境導(dǎo)向型變革
A.科學(xué)管理理論
B.行政管理理論
C.官僚模型理論
D.適度分權(quán)理論
A.正式組織
B.非正式組織
C.功利性組織
D.規(guī)范性組織
A.傳統(tǒng)觀念
B.人際關(guān)系觀念
C.現(xiàn)代觀念
D.相互作用觀念
A.沒(méi)有證實(shí)相似性之前,應(yīng)先假定對(duì)方與你相同
B.強(qiáng)調(diào)描述不是解釋或者評(píng)價(jià)
C.換位思考
D.假定你的理解正確,還要進(jìn)行更為深入的考察,不要想當(dāng)然
最新試題
通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng),關(guān)于目標(biāo),以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是()
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能?()
價(jià)值觀的核心成分是()
以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過(guò)程模型的是()
掌握溝通技巧的方式有()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。
團(tuán)隊(duì)的作用在于()。
決策制定的影響因素有哪些?()
組織溝通的種類(lèi)劃分依據(jù)包括()。
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。