A.組織
B.數(shù)據(jù)
C.功能
D.產(chǎn)品及服務(wù)
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A.風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖
B.蒙特卡羅方法
C.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理
D.壓力測試
A.內(nèi)部市場化采用經(jīng)濟(jì)手段激勵員工，依據(jù)內(nèi)部價(jià)格結(jié)算員工工資，實(shí)行多勞多得，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自主經(jīng)營、自我管理，充分調(diào)動了員工的積極性；內(nèi)部市場化通過劃分主導(dǎo)工序與輔助工序，結(jié)算產(chǎn)品和服務(wù)，工序的劃分實(shí)際上是按價(jià)值鏈劃分的，通過對企業(yè)價(jià)值鏈的梳理，消除不增值作業(yè)
B.市場結(jié)算基本公式為“收入-支出=工資”，為了反映員工對材料、租賃、電力、修理、運(yùn)輸及其它項(xiàng)目的節(jié)約，基本公式還可以擴(kuò)充為“收入-支出+（支出定額-實(shí)際支出）×相應(yīng)比例=工資”，員工收入越多，支出越少，較定額節(jié)約越多，工資也就越多，員工會更加努力工作，減少開支，創(chuàng)新方法，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以提高工資收入
C.市場化結(jié)算使每一個(gè)工序、每一個(gè)員工每天的經(jīng)營成果都具體化、數(shù)量化，員工知道自己所得，管理者也清晰地了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，便于管理者掌握企業(yè)情況，增加企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的靈活性
D.內(nèi)部市場化強(qiáng)調(diào)企業(yè)基礎(chǔ)工作必須扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。實(shí)行內(nèi)部市場化可以使企業(yè)規(guī)范化、有序化、高效化、合理化運(yùn)作，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全
A.可計(jì)量
B.不可計(jì)量
C.交易對象內(nèi)在品質(zhì)穩(wěn)定
D.交易對象內(nèi)在品質(zhì)不穩(wěn)定
A.總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況
B.分析上月存在的問題和不足
C.安排部署下個(gè)月主要工作任務(wù)
D.根據(jù)當(dāng)月各班安全狀況、生產(chǎn)競賽、工作量大小等方面統(tǒng)一匯總研究，進(jìn)行獎懲考核，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則
A.工資分配糾紛
B.材料消耗糾紛
C.工作量糾紛
D.家庭矛盾糾紛
最新試題
不是影響個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)的微觀因素有（）
預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級責(zé)任中心，包括（）
按照收入來源不同，個(gè)人收入主要分為（）
企業(yè)全面預(yù)算編制的時(shí)間確定主要取決于哪些因素（）
下列不是預(yù)算編制的主要方法的是（）
女性的生育預(yù)算大部分情況下不需要考量（）
下列選項(xiàng)中，哪項(xiàng)不屬于按預(yù)算表功能的分類（）
一般而言，企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有（）
黃金的投資渠道主要有（）
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見的問題有（）