A.用工單位之間的勞務(wù)協(xié)作市場化,二、三級市場主體之間通過協(xié)商,可以進(jìn)行勞務(wù)輸出、輸入
B.員工培訓(xùn)有償化,凡是因用人單位管理原因和員工個人原因需要培訓(xùn)的員工,要有用人單位支付費(fèi)用
C.人力資源管理動態(tài)化,逐步建立員工能進(jìn)能出、競爭上崗、雙向選擇的勞動力市場
D.以上說法都不對
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A.永久固定設(shè)備
B.低值易耗設(shè)備
C.綜掘隊調(diào)度絞車
D.綜掘隊錨桿鉆機(jī)
A.全面質(zhì)量管理
B.全面預(yù)算管理
C.全面風(fēng)險管理
D.全面對標(biāo)管理
A.組織
B.數(shù)據(jù)
C.功能
D.產(chǎn)品及服務(wù)
A.風(fēng)險坐標(biāo)圖
B.蒙特卡羅方法
C.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理
D.壓力測試
A.內(nèi)部市場化采用經(jīng)濟(jì)手段激勵員工,依據(jù)內(nèi)部價格結(jié)算員工工資,實行多勞多得,同時強(qiáng)調(diào)自主經(jīng)營、自我管理,充分調(diào)動了員工的積極性;內(nèi)部市場化通過劃分主導(dǎo)工序與輔助工序,結(jié)算產(chǎn)品和服務(wù),工序的劃分實際上是按價值鏈劃分的,通過對企業(yè)價值鏈的梳理,消除不增值作業(yè)
B.市場結(jié)算基本公式為“收入-支出=工資”,為了反映員工對材料、租賃、電力、修理、運(yùn)輸及其它項目的節(jié)約,基本公式還可以擴(kuò)充為“收入-支出+(支出定額-實際支出)×相應(yīng)比例=工資”,員工收入越多,支出越少,較定額節(jié)約越多,工資也就越多,員工會更加努力工作,減少開支,創(chuàng)新方法,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以提高工資收入
C.市場化結(jié)算使每一個工序、每一個員工每天的經(jīng)營成果都具體化、數(shù)量化,員工知道自己所得,管理者也清晰地了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,便于管理者掌握企業(yè)情況,增加企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的靈活性
D.內(nèi)部市場化強(qiáng)調(diào)企業(yè)基礎(chǔ)工作必須扎實,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。實行內(nèi)部市場化可以使企業(yè)規(guī)范化、有序化、高效化、合理化運(yùn)作,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全
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屬于企業(yè)全面預(yù)算管理功能的是()
下列選項中,屬于企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行與控制程序的主要內(nèi)容有()
大學(xué)生全面預(yù)算管理不包括()
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃客體是()
一般而言,企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有()
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃主體是()
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見的問題有()
企業(yè)全面預(yù)算編制的時間確定主要取決于哪些因素()
產(chǎn)品成本預(yù)算差異分析的內(nèi)容有()
下列選項中,屬于按預(yù)算反映的內(nèi)容不同的分類有()