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判斷題季度談話是指支行長(zhǎng)每季度以一對(duì)一的方式對(duì)員工進(jìn)行的一種深度指導(dǎo)。

1.判斷題指導(dǎo)方式分為及時(shí)指導(dǎo)、例會(huì)指導(dǎo)和季度談話指導(dǎo)。

2.判斷題指導(dǎo)方式包括贊賞性指導(dǎo)、建設(shè)性指導(dǎo)。

3.判斷題《及時(shí)指導(dǎo)建議書(shū)》是管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展及時(shí)指導(dǎo)后，用來(lái)記錄及時(shí)指導(dǎo)的內(nèi)容、方式和結(jié)果的工具。

4.判斷題指導(dǎo)是指導(dǎo)者在員工相關(guān)行為發(fā)生后，在工作現(xiàn)場(chǎng)立即執(zhí)行的指導(dǎo)方式。

5.判斷題管理者實(shí)施指導(dǎo)，是在大堂巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)或不足，需要采取的一種管理活動(dòng)。