判斷題成本控制的周期不能太長,通常在控制期(按月)末,或階段結束期末進行核算、對比、分析。
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4.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相關計劃的失誤不包括()。
A.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B.計劃值不足,相關的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
5.單項選擇題施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異,其需要比較的是()。
A.預測成本與計劃成本
B.預算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預算成本與預測成本
最新試題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型:判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題