判斷題只要經(jīng)過嚴(yán)密的質(zhì)量管理,工程可能達(dá)到100%的質(zhì)量狀態(tài)。
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3.單項(xiàng)選擇題下列各選項(xiàng)中不屬于進(jìn)度指標(biāo)的為()。
A.預(yù)算定額
B.持續(xù)時(shí)間
C.已完成工程的價(jià)值量
D.資源消耗指標(biāo)
4.單項(xiàng)選擇題在橫道圖中通過()可以較好地反映工期的拖延或提前。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵線路
C.進(jìn)度前鋒線
D.里程碑事件
5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)進(jìn)度拖延時(shí),可以采取的趕工措施不包括()。
A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
最新試題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
題型:單項(xiàng)選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項(xiàng)選擇題
“成本—時(shí)間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項(xiàng)目的成本模型。
題型:判斷題
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項(xiàng)選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型:單項(xiàng)選擇題
信息管理是對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型:判斷題
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
題型:判斷題
成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項(xiàng)選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
題型:判斷題