判斷題工程項目組織通常是一次性的,多變的,不穩(wěn)定的。
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4.單項選擇題在工程項目建設(shè)的()階段,需要對項目總目標(biāo)和總體實施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目管理組織籌建
C.土地的獲得
D.工程招標(biāo)
5.單項選擇題項目的()是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。
A.施工階段
B.設(shè)計階段
C.計劃階段
D.前期策劃階段
最新試題
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型:單項選擇題
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型:判斷題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型:單項選擇題
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
題型:判斷題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題