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工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

題型:判斷題

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

題型:判斷題

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

題型:判斷題

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

題型:判斷題

下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。

題型:單項選擇題

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

在進行項目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

題型:判斷題

工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo),先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。

題型:判斷題

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。

題型:判斷題

下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。

題型:單項選擇題