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填空題在戰(zhàn)略管理過程中，將發(fā)現(xiàn)機會和威脅、識別優(yōu)勢和劣勢合并在一起，導致對組織的機會再評價，通常稱為（）分析。

1.填空題戰(zhàn)略分析中，分析（）是剖析組織內(nèi)部的實力，看看組織究竟能適應什么樣的環(huán)境。

2.填空題如果沒有競爭對手，就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略就是為了使企業(yè)盡可能有效地比（）占有持久的優(yōu)勢。

3.填空題從戰(zhàn)略的（）來看，戰(zhàn)略不是研究生產(chǎn)經(jīng)營活動的一些表象、次要矛盾，而是研究帶根本性的主要矛盾和方向性問題，指明企業(yè)經(jīng)營的基本發(fā)展趨勢。

4.填空題戰(zhàn)略的（）表明，戰(zhàn)略不是著眼于短期的經(jīng)營成果、成敗得失，而是著眼于未來和長遠的成敗與得失。

5.填空題戰(zhàn)略的（）特點表明，它是以企業(yè)的全系統(tǒng)為控制對象，研究系統(tǒng)的整體組織與協(xié)調(diào)，規(guī)定企業(yè)的總體行動。