單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是擺在各級黨委政府面前的一個緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見,在專家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會管理過程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個包含“黨委政府”、“社會組織”、“社區(qū)居委會”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來推動模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門協(xié)同、多層級協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過開發(fā)一個與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過廣泛宣傳發(fā)動,從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動保障等各類基礎(chǔ)信息,做到及時采集、即時更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時。(2)排查各類矛盾糾紛和問題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對矛盾糾紛和問題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺》上報,同時,做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴(kuò)大。對于一般性的不和諧因素,力爭在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長交辦的其他任務(wù)分解,做到聽從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開展以來,受到各級黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。三是通過實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

()是從社區(qū)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選取一定數(shù)量的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格工作情況。

A.管理員
B.專干員
C.協(xié)調(diào)員
D.監(jiān)督員


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是擺在各級黨委政府面前的一個緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見,在專家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會管理過程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個包含“黨委政府”、“社會組織”、“社區(qū)居委會”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來推動模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門協(xié)同、多層級協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過開發(fā)一個與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過廣泛宣傳發(fā)動,從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動保障等各類基礎(chǔ)信息,做到及時采集、即時更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時。(2)排查各類矛盾糾紛和問題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對矛盾糾紛和問題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺》上報,同時,做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴(kuò)大。對于一般性的不和諧因素,力爭在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長交辦的其他任務(wù)分解,做到聽從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開展以來,受到各級黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。三是通過實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

將街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成()網(wǎng)格。

A.3個
B.4個
C.5個
D.6個

2.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是擺在各級黨委政府面前的一個緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見,在專家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會管理過程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個包含“黨委政府”、“社會組織”、“社區(qū)居委會”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來推動模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門協(xié)同、多層級協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過開發(fā)一個與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過廣泛宣傳發(fā)動,從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動保障等各類基礎(chǔ)信息,做到及時采集、即時更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時。(2)排查各類矛盾糾紛和問題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對矛盾糾紛和問題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺》上報,同時,做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴(kuò)大。對于一般性的不和諧因素,力爭在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長交辦的其他任務(wù)分解,做到聽從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開展以來,受到各級黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。三是通過實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

通過整合街道辦事處與社區(qū)居委會力量,將管理重心下移,服務(wù)關(guān)口前移,在社區(qū)居委會設(shè)立公共服務(wù)站,將政府公共服務(wù)延伸到社區(qū),方便社區(qū)居民辦事,實(shí)現(xiàn)區(qū)政府職能部門、街道辦事處和社區(qū)居委會、社區(qū)居民四個層級的協(xié)同治理。這體現(xiàn)了協(xié)同化中的()。

A.多元主體協(xié)同
B.多部門協(xié)同
C.多層級協(xié)同
D.多中心協(xié)同

3.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是擺在各級黨委政府面前的一個緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見,在專家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會管理過程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個包含“黨委政府”、“社會組織”、“社區(qū)居委會”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來推動模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門協(xié)同、多層級協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過開發(fā)一個與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過廣泛宣傳發(fā)動,從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動保障等各類基礎(chǔ)信息,做到及時采集、即時更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時。(2)排查各類矛盾糾紛和問題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對矛盾糾紛和問題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺》上報,同時,做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴(kuò)大。對于一般性的不和諧因素,力爭在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長交辦的其他任務(wù)分解,做到聽從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開展以來,受到各級黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。三是通過實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

引入地理信息系統(tǒng),將社區(qū)內(nèi)所有的人、地、物、事、組織都錄入GIS系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)精確到了每個社區(qū)的每個單位、每個樓門甚至每個井蓋,實(shí)現(xiàn)了()。

A.社區(qū)管理無縫隙覆蓋
B.社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化
C.社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋
D.社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理

4.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是擺在各級黨委政府面前的一個緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見,在專家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會管理過程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個包含“黨委政府”、“社會組織”、“社區(qū)居委會”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來推動模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門協(xié)同、多層級協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過開發(fā)一個與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過廣泛宣傳發(fā)動,從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動保障等各類基礎(chǔ)信息,做到及時采集、即時更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時。(2)排查各類矛盾糾紛和問題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對矛盾糾紛和問題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺》上報,同時,做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴(kuò)大。對于一般性的不和諧因素,力爭在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長交辦的其他任務(wù)分解,做到聽從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開展以來,受到各級黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。三是通過實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

()理論,就是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。

A.精細(xì)化管理
B.協(xié)作性公共管理
C.“治理與善治”
D.智慧化管理

5.單項(xiàng)選擇題

懷柔區(qū)在加強(qiáng)居民自治工作中,以社區(qū)文化品牌建設(shè)為抓手,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。目前,該區(qū)已形成不同類型社區(qū)文化品牌達(dá)40余個,其中鄰里節(jié)、慈孝文化節(jié)、夏日激情文化廣場、文化大觀園等在全市乃至全國具有影響力,開創(chuàng)了“一居一品”、“一居多品”的良好格局。他們的具體做法是:
一是從打造睦鄰文化品牌入手,搭建居民參與平臺。不斷加大和諧睦鄰文化建設(shè)力度,突出“睦鄰創(chuàng)建,品牌先行”主題,不斷推陳出新,成功打造出了泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂部”等多個睦鄰文化品牌,營造出了社區(qū)和諧溫馨的鄰里氛圍。兩個街道先后贏得了全國社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范街道、全國和諧鄰里示范街道、全國睦鄰文化先進(jìn)街道、北京市建設(shè)和諧社區(qū)示范街道。我區(qū)還獲得了全國社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范城區(qū)等多項(xiàng)殊榮。
二是從創(chuàng)建特色精品社區(qū)入手,豐富居民參與的內(nèi)容。按照“圍繞特色,打造精品”原則,引導(dǎo)社區(qū)開展“一居一品”特色創(chuàng)建,成功創(chuàng)建社區(qū)文化大觀園、陽光宜居型社區(qū)、物品交流合作社、8點(diǎn)心語小屋、如意書畫院、吉祥樂隊(duì)等近20個特色品牌。在提高社區(qū)居民文明素養(yǎng)的同時,擴(kuò)大影響力,提升凝聚力,增強(qiáng)居民認(rèn)同感和歸屬感,引導(dǎo)居民自發(fā)參與社區(qū)建設(shè)。
三是從完善共建機(jī)制入手,拓寬社區(qū)居民參與的領(lǐng)域。通過社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會、聽證會、社情民意信息站、居民門棟自治等機(jī)制,凝聚社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)共創(chuàng)共享載體。實(shí)現(xiàn)了政府主導(dǎo)、社區(qū)自治、駐區(qū)單位和社會組織參與共建、志愿者互助服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制,定期組織聽證會,征集各方社情民意,建立樓院自治小組,讓居民自主管理事務(wù),增強(qiáng)社區(qū)生機(jī)與活力,充分運(yùn)用各個團(tuán)體的潛在優(yōu)勢,在溝通協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)掛鉤聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。
四是從組織居民參與入手,喚醒社區(qū)居民自治意識。通過居委會搭臺,居民唱戲的形式,逐步建立群眾自我管理、自我教育、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)通過開展文化品牌大型活動實(shí)踐,培育文體愛好者、社會組織、駐區(qū)單位參與并自主開展社區(qū)文化品牌建設(shè)。近幾年,我區(qū)每年組織舉辦“鄰里節(jié)”、“夏日激情文化廣場”、“慈孝文化節(jié)”等大型活動,通過精彩紛呈的文體活動平臺,調(diào)動社會組織、文化隊(duì)伍和駐區(qū)單位參與服務(wù),并引導(dǎo)其逐步產(chǎn)生自發(fā)行為。

我國目前很多社區(qū)難以實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、社區(qū)自治、駐區(qū)單位和社會組織參與共建、志愿者互助服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制,主要是由于在社區(qū)文化管理過程中存在()的問題。

A.管理組織不健全
B.管理隊(duì)伍不得力
C.投入機(jī)制不完善
D.管理體制不靈活

最新試題

通過開展各種主題文化品牌活動,例如泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂部”等多個睦鄰文化活動,實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員溝通思想、改善關(guān)系、建立感情的主要方式,體現(xiàn)了社區(qū)文化具有()功能。

題型:單項(xiàng)選擇題

引入地理信息系統(tǒng),將社區(qū)內(nèi)所有的人、地、物、事、組織都錄入GIS系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)精確到了每個社區(qū)的每個單位、每個樓門甚至每個井蓋,實(shí)現(xiàn)了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是從社區(qū)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選取一定數(shù)量的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格工作情況。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)政府和社區(qū)之間權(quán)能關(guān)系的不同,社區(qū)治理模式可以分為不同的類型,以新加坡為例,政府中設(shè)有國家住宅發(fā)展局負(fù)責(zé)對社區(qū)工作的指導(dǎo)和管理,屬于行政主導(dǎo)型治理模式。()

題型:判斷題

小區(qū)業(yè)主想成立業(yè)主委員會的根本目的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下不屬于城市社區(qū)居民自治制度功能的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

“城中村”是中國社會快速城市化進(jìn)程中的特有現(xiàn)象,在其他國家的鄉(xiāng)村城市化過程中比較少見。()

題型:判斷題

市民可通過衛(wèi)生計(jì)生健康科普平臺、()服務(wù)等便捷地獲取充分的醫(yī)療健康知識。

題型:單項(xiàng)選擇題

宗族因素不僅影響村干部的產(chǎn)生,而且影響村干部的施政方式,同時村干部也積極地利用宗族力量,將其作為推行工作的手段和重要資源。()

題型:判斷題

社區(qū)文化中的許多活動都是社區(qū)居民日常生活的內(nèi)容,有些是歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣,有些是流行趨勢、現(xiàn)代時尚,既有益于個人修養(yǎng),又有益于社會整合。這體現(xiàn)了社區(qū)文化()的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題