A.吸收合并
B.強行合并
C.新設(shè)合并
D.協(xié)商合并
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A.檢查公司財務(wù)
B.提議召開臨時股東會會議
C.向股東會會議提出提案
D.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)
A.執(zhí)行股東會的決議
B.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案
C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置
D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告
A.自愿執(zhí)行
B.必須執(zhí)行
C.選擇性執(zhí)行
A.員工手冊
B.崗位說明書
C.個人權(quán)力
D.績效指標(biāo)和組織目標(biāo)
A.部門開始形成，職位開始出現(xiàn)系列
B.矩陣式和項目制為主要形式
C.松散且各司其職
D.結(jié)構(gòu)相對簡單，人員按照具體事情羅列開，而后與任務(wù)掛鉤
最新試題
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。