A.整體價(jià)值觀念
B.信仰追求
C.道德規(guī)范
D.行為準(zhǔn)則
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A.物質(zhì)層
B.行為層
C.制度層
D.精神層
A.招聘新員工
B.實(shí)行崗位輪換制
C.對(duì)一些員工進(jìn)行脫崗培訓(xùn)
D.減少工作時(shí)間
A.全面推行目標(biāo)管理
B.對(duì)工作成果給予合理獎(jiǎng)懲
C.公開(kāi)批評(píng)某個(gè)員工，以儆效尤
D.樹(shù)立榜樣和標(biāo)兵
A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關(guān)心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利
A.減少工作時(shí)間
B.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
C.調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工
最新試題
問(wèn)號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。