A.定期與所有相關(guān)方召開面對面會議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計(jì)劃
C.只要新的相關(guān)方加入項(xiàng)目就安排一次團(tuán)建活動
D.在下一次團(tuán)建會上安排相關(guān)方正式介紹自己
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你可能感興趣的試題
A.為上一個(gè)階段執(zhí)行收尾
B.假設(shè)前一個(gè)項(xiàng)目即將收尾,繼續(xù)下一個(gè)項(xiàng)目
C.拒絕項(xiàng)目,因?yàn)樗赡軙袂耙粋€(gè)項(xiàng)目一樣失敗
D.執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
A.將該需求添加到范圍說明書
B.同變更控制委員會說明此項(xiàng)需求
C.提交包含新需求的變更請求
D.從需求跟蹤矩陣排除該需求直到口頭批準(zhǔn)得到接受
A.將高層級風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)工作說明書
B.執(zhí)行整體變更控制
C.同發(fā)起人討論該問題
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以涵蓋該風(fēng)險(xiǎn)
A.評估該權(quán)變措施對成本和進(jìn)度的影響
B.實(shí)施該權(quán)變措施
C.更新績效基準(zhǔn),并實(shí)施批準(zhǔn)的變更
D.請求變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)該權(quán)變措施
A.應(yīng)用滾動式規(guī)劃和專家判斷
B.考慮外部依賴關(guān)系,并包含提前量和滯后量
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊,并建立減輕策略
D.考慮酌情依賴,更新風(fēng)險(xiǎn)清單
最新試題
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會經(jīng)歷哪些階段()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()