多項選擇題主管人員應具備的條件包括()。
A.管理的欲望
B.較高的學歷
C.正直的品質
D.冒險的精神
E.決策的能力
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1.多項選擇題衡量分權程度的標志有()。
A.決策的數(shù)量
B.決策的層次
C.決策的范圍或影響面
D.決策的重要性
E.決策的審核
2.多項選擇題進行組織授權時,應遵循的原則有()。
A.適度授權原則
B.不可越級授權原則
C.權責原則
D.穩(wěn)定性原則
E.相互信任原則
3.多項選擇題按組織是否自發(fā)形成,組織可以分為()。
A.經濟組織
B.文化組織
C.正式組織
D.非正式組織
E.政治組織
4.多項選擇題戰(zhàn)略決策的特點是()。
A.高層管理者做出
B.影響局部
C.影響全局
D.產生長期影響
E.風險性大
5.多項選擇題屬于微觀經濟預測的是()。
A.市場需求預測
B.社會未來預測
C.國民經濟預測
D.市場占有率預測
E.產品壽命周期預測
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題