A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.規(guī)劃戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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A.小中取大法
B.決策樹法
C.等可能性法
D.樂觀系數(shù)法
A.專家調(diào)查法
B.盈虧平衡點法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲技術(shù)法
A.按決策問題的重復(fù)程序劃分
B.按自然狀態(tài)劃分
C.按決策主體劃分
D.按決策方式劃分
A.泰羅
B.亞當(dāng)·斯密
C.彼得·德魯克
D.韋伯
A.針對性
B.目的性
C.效率性
D.創(chuàng)新性
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）