目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的,即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點(diǎn),可概括為:
①重視人的因素
②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
③()。
A.重視過(guò)程
B.重視目標(biāo)的完成度
C.重視成果
D.重視人員的參與
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計(jì)劃的作用:
①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
③計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)
④()。
A.計(jì)劃是對(duì)某一目標(biāo)做出的行為
B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃
D.計(jì)劃是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃
A.投資商
B.政府
C.壓力集團(tuán)
D.市場(chǎng)
在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō),提出了與古典管理理論不同的新觀點(diǎn)、新思想。人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容是:
①生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及周圍人的關(guān)系
②企業(yè)中存在著非正式組織
③()。
A.工人即是“經(jīng)濟(jì)人”也是“社會(huì)人”
B.工人是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”
C.工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
D.工人既不是“經(jīng)濟(jì)人”也不是“社會(huì)人”
A.協(xié)調(diào)角色
B.監(jiān)督角色
C.領(lǐng)導(dǎo)角色
D.組織角色
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
社群控制的主要特征包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()