A.創(chuàng)新原則
B.公平性原則
C.明確性原則
D.求實性原則
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A.管理層級計較多
B.管理幅度比較小
C.層級之間關(guān)系比較緊密
D.上級對下級管理太呆板
A.復(fù)雜性、規(guī)范性、分散性
B.復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性
C.規(guī)范性、集權(quán)性、分散性
D.復(fù)雜性、集權(quán)性、分散性
下列關(guān)于戰(zhàn)略實施階段
①戰(zhàn)略發(fā)動階段
②戰(zhàn)略運作階段
③戰(zhàn)略計劃階段
④戰(zhàn)略的控制與評估階段
排序正確的是()。
A.①②③④
B.①③②④
C.①④②③
D.①③④②
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
A.確定企業(yè)的使命和目標
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.企業(yè)全局性分析
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
預(yù)算控制的功能包括()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
社群控制的主要特征包括()。