A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織
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A.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）+期望值（E）
B.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）-期望值（E）
C.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）÷期望值（E）
D.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）×期望值（E）
A.生理需求
B.社會(huì)需求
C.安全需求
D.尊重需求
A.創(chuàng)新原則
B.公平性原則
C.明確性原則
D.求實(shí)性原則
A.管理層級(jí)計(jì)較多
B.管理幅度比較小
C.層級(jí)之間關(guān)系比較緊密
D.上級(jí)對(duì)下級(jí)管理太呆板
A.復(fù)雜性、規(guī)范性、分散性
B.復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性
C.規(guī)范性、集權(quán)性、分散性
D.復(fù)雜性、集權(quán)性、分散性
最新試題
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）