A.半年
B.1個(gè)季度
C.2個(gè)月
D.1個(gè)月
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A.4個(gè)月
B.3個(gè)月
C.2個(gè)月
D.1個(gè)月
A.一年
B.六個(gè)月
C.三個(gè)月
D.一個(gè)月
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.總工程師
D.工程部長(zhǎng)
A.分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
B.總工程師
C.工程部長(zhǎng)
D.測(cè)量主管
A.工程管理部
B.成本管理部
C.財(cái)會(huì)部
D.科技部
最新試題
發(fā)文辦理中,對(duì)擬稿、核稿不認(rèn)真,過程把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致文件出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤的,按50元/處罰款。
公司承建的所有項(xiàng)目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理交底工作。
公司自管項(xiàng)目(含代局指)策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評(píng)審,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
項(xiàng)目檔案管理由總工程師主責(zé),辦公室主任主管。
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項(xiàng)目,由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行監(jiān)管。
《工程試驗(yàn)管理辦法》不適用于代局指管理模式。
根據(jù)物資管理要求,項(xiàng)目剩余料、廢舊周轉(zhuǎn)材料處置權(quán)歸項(xiàng)目部。
安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括崗前安全教育、每周安全學(xué)習(xí)、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
公路工程等其它非鐵路工程施工項(xiàng)目檔案進(jìn)檔案館范圍比照鐵路工程進(jìn)行,或承擔(dān)施工部分全部進(jìn)館。
公司主管部門與相關(guān)單位對(duì)接,擬定建議意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計(jì)劃目標(biāo);每季度首月下發(fā)季度計(jì)劃。